《中國交通報》整版刊發(fā)招商交科黨委書記、董事長劉偉署名文章《1872到永遠(yuǎn) 1965夢百年—為建設(shè)一流科技型企業(yè)再進(jìn)發(fā)》

招商交科黨委書記、董事長  劉偉

       2022年12月26日，是招商局創(chuàng)立150周年紀(jì)念日，“百年蝶變,逐夢向前”，體現(xiàn)著招商局作為中國民族工商業(yè)的先驅(qū)，始終昂揚(yáng)生命向上的力量，于百年沉浮、乾坤浩蕩中不斷自我革命、蝶變更新。作為招商局旗下的“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”和首批“國家創(chuàng)新型企業(yè)”，招商局重慶交通科研設(shè)計院有限公司(簡稱招商交科)提出“讓您的路不再難”的企業(yè)使命，“交通科技引領(lǐng)者”的企業(yè)愿景，正邁開大步子、走出新路子，不斷為建設(shè)一流科技型企業(yè)再進(jìn)發(fā)、再出彩，也必將以更加卓越的成績?yōu)?50周年的招商局作出新的更大貢獻(xiàn)。

回望歷史 承志啟新

       1872年，“招商局”的“金字招牌”卓然而立，從“上海外灘九號”到“香港維多利亞海港”，作為民族工商業(yè)的先驅(qū),已穿過一個半世紀(jì)的歷史長河，寫就了一部屹立百年、薪火相傳的商業(yè)傳奇。時代巨浪攜著無盡力量滾滾前行，唯與時偕行者勇進(jìn)，唯順勢弄潮者常新。從洋務(wù)求強(qiáng)到抗日救亡，從義旗高舉到改革開放，家國萬里、風(fēng)雨兼程,招商局提出“時間就是金錢 效率就是生命”這一時代口號，既“謀商情”，更“籌國計”，始終與國家現(xiàn)代化和民族復(fù)興同向同行。

       1965年，在“三線建設(shè)”的大背景下，交通部落實中央部署,安排交通科學(xué)研究院組建重慶分院。自1984年開始，作為部屬正廳級科研事業(yè)單位，重慶公路所又全程參與“廢除行政事業(yè)撥款,實行課題合同制”“放活機(jī)構(gòu)，放活管理，向科研生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)化”“穩(wěn)住一頭放開一片.加快科技經(jīng)濟(jì)一體化”等幾乎所有的國家科技體制改革試點工作,在保持山區(qū)高等級公路技術(shù)、長大公路隧道技術(shù)、大跨徑橋梁技術(shù)和新型公路客車與專用車技術(shù)等處于國內(nèi)先進(jìn)地位的同時,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力也顯著提升，先后獲得工程設(shè)計甲級，高等級公路、大跨徑橋梁和道工程檢測甲級，交通基本建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)甲級等從業(yè)證書,勘察設(shè)計、試驗檢測、咨詢監(jiān)理等主營業(yè)務(wù)已具規(guī)模。

       2000年。重慶公路所轉(zhuǎn)制進(jìn)入招商局集團(tuán)。自此，招商交科徹底放下事業(yè)單位的名與實，堅定不移貫徹黨中央精神和國家部署，全面融入招商局集團(tuán),走上現(xiàn)代企業(yè)改革、建成市場主體的嶄新征途。轉(zhuǎn)制以來，招商交科科技創(chuàng)新能力始終穩(wěn)居行業(yè)一流，先后建成“國家山區(qū)公路工程技術(shù)研究中心”“橋梁工程結(jié)構(gòu)動力學(xué)國家重點實驗室”“公路隧道建設(shè)技術(shù)國家工程實驗室”等6個國家級平臺和15個省部級平臺，成為行業(yè)內(nèi)首個建成國家重點實驗室的企業(yè)，還進(jìn)一步提出“科研立院、經(jīng)營富院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展理念，牢牢把握科技創(chuàng)新的“根”與市場經(jīng)營的“魂”相結(jié)合，堅持以科技創(chuàng)新為重心，輻射帶動體制機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新等綜合創(chuàng)新,確保能在“紅?！敝辛⒂诓粩?在“藍(lán)?！敝姓覝?zhǔn)航向，在黑?！敝袚屨忌鷳B(tài)位。

1873年1月17日輪船招商公局開業(yè)盛況


60年代招商交科建院初期職工合影


2000年招商交科轉(zhuǎn)制進(jìn)入招商局集團(tuán)
 

立足當(dāng)下 闊步向前

       2022年，招商交科喜迎黨的二十大勝利召開，招商局創(chuàng)立150周年，開啟了邁向第二個百年奮斗目標(biāo)新征程。同時，也是招商交科新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任履職、深化轉(zhuǎn)型改革、謀劃高質(zhì)量發(fā)展的第一年。面對錯綜復(fù)雜的行業(yè)轉(zhuǎn)型態(tài)勢、艱巨繁復(fù)的國企改革任務(wù)、形勢嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情考驗等情況，我們積極貫徹落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的“科研是根、經(jīng)營是魂”發(fā)展理念，全面踐行“科研立院、經(jīng)營富院、人才強(qiáng)院”發(fā)展方略，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，全力推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設(shè)、重大項目爭取等重點工作，成效顯著。

       緊盯戰(zhàn)略方向，激活內(nèi)生動力。招商交科積極調(diào)整科技創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新決策機(jī)制。按照“科研更聚焦、設(shè)計更專業(yè)市場更強(qiáng)化、內(nèi)部機(jī)構(gòu)更精簡”的原則，新組建4個專業(yè)研究院，即道路與巖土工程研究院、橋梁與結(jié)構(gòu)工程研究院、隧道與地下工程研究院、數(shù)字交通與智慧城市研究院,進(jìn)一步聚焦創(chuàng)新研發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化；制定發(fā)布《科技創(chuàng)新管理制度》，形成了“科創(chuàng)中心+研究院+下屬公司”的科技創(chuàng)新組織架構(gòu)；下沉創(chuàng)新研發(fā)投入決策權(quán)，設(shè)立授權(quán)決策機(jī)構(gòu)“科技創(chuàng)新聯(lián)席委員會”決策咨詢機(jī)構(gòu)“科技創(chuàng)新專家委員會”。按照國家發(fā)展改革委、科技部有關(guān)國家級科技平臺改革的部署,積極通權(quán)達(dá)變，調(diào)動各方資源，完成隧道實驗室升級為“公路隧道國家工程研究中心”的攻堅任務(wù)：積極推動“橋梁工程結(jié)構(gòu)動力學(xué)國家重點實驗室”優(yōu)化重組工作；深度發(fā)揮“國家山區(qū)公路工程技術(shù)研究中心”牽引作用，匯聚創(chuàng)新資源，向外借智借腦，立項實施10項開放課題，并以中心為基礎(chǔ)申報國家交通運(yùn)輸科普基地。

       深挖存量潛力，積極外延發(fā)展。招商交科優(yōu)化經(jīng)營體制機(jī)制，加快完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)布局針對原有管理市場經(jīng)營體制中一些職責(zé)不清流程不順、力度不夠的問題，以“客戶至上、需求為王”為準(zhǔn)則，重新組建戰(zhàn)略客戶部,進(jìn)一步規(guī)范部門職能,強(qiáng)化經(jīng)營工作的計劃性、合規(guī)性、先導(dǎo)性;同時，加快調(diào)整市場經(jīng)營體系,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)布局,形成了華東、廈門、新疆3個經(jīng)營生產(chǎn)型實體機(jī)構(gòu)，重慶、大灣區(qū)、川陜甘3大區(qū)域中心，東北、西北、河北、云南、貴州、四川、西藏、廣西、廣州、深圳、珠海11個經(jīng)營型分公司的“3311格局”。出臺系列經(jīng)營激勵管理制度，全面激發(fā)經(jīng)營活力，助力新簽合同創(chuàng)歷史新高。全面重塑經(jīng)營團(tuán)隊，公開選拔一批經(jīng)營“排頭兵”，鑄牢經(jīng)營之魂。持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)同，構(gòu)建SCG業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，內(nèi)部資源進(jìn)一步整合，內(nèi)協(xié)項目達(dá)39個，逐步形成信息共享、資源共用、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“大兵團(tuán)”市場經(jīng)營模式。

       突出第一資源，優(yōu)化培引管用。招商交科把制定和落實人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制放到首位。當(dāng)前，重點抓好《招商交科貫徹落實中央人才工作會議精神五年行動方案》的落實工作，著力提升“人才自主培養(yǎng)、人才吸收引進(jìn)人才開發(fā)使用、人才成果產(chǎn)出、人才服務(wù)保障”五項工作能力。不僅聚焦人才培育引進(jìn)工作還實現(xiàn)了多名優(yōu)秀人才的“回流”。我們高度重視高層次人才和青年人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對院士級、大師級人才的挖掘眼力和培育能力，注重青年人才隊伍的培育,支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角。招商交科還快速完成機(jī)構(gòu)改革選用一批有理想、敢拼闖、肯干事的中青年干部，組織2次大規(guī)模公開競聘,上崗的高管助理以上人員占新調(diào)整干部比例58%，區(qū)域分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人占比超過90%，并且積極探索干部能下再能上管理方式，大膽啟用數(shù)名干部回歸生產(chǎn)經(jīng)營一線，能上能下成為組織人事工作“新風(fēng)向”。

       系統(tǒng)謀劃布局，著力突破重點。招商交科啟動交通科技特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)籌建工作，利用好國家科技平臺整體提升計劃納入地方發(fā)展改革委項目庫的政策機(jī)遇，以及公司所在地轄區(qū)政府的支持政策,打造具有社會影響力的交通科技特色產(chǎn)業(yè)園。招商交科還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的打造成為集團(tuán)“中科院”的奮斗目標(biāo),開動腦筋、調(diào)動資源，努力建設(shè)集團(tuán)科技創(chuàng)新支持中心，組織開展產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)，建立集團(tuán)科技成果共享資源庫，推動創(chuàng)新成果共享和應(yīng)用推廣。同時，把學(xué)習(xí)貫徹“新時代招商局信條”融入到自身企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，結(jié)合自身57年發(fā)展實際，構(gòu)建了新時代招商交科企業(yè)文化理念體系,重點把科研的“根定位”和經(jīng)營的“魂格局”放到統(tǒng)領(lǐng)位置，把歷史的經(jīng)驗與現(xiàn)實的任務(wù)貫通起來，用提綱睪領(lǐng)的表述指導(dǎo)砥礪前行的新征程。“1872到永遠(yuǎn)1965夢百年”，歷史的車輪滾滾向前，時代的潮流浩浩蕩蕩。新征程上，我們都是步履穩(wěn)健的答卷人，意氣風(fēng)發(fā)的追夢人，披荊斬棘的奮斗者，百年薪火的傳承者讓我們奮斗不止步、一起向未來，為“百年交科”蓄積強(qiáng)大動能，為150周年的招商局作出新的更大的貢獻(xiàn)!