招商交科召開2024年財(cái)務(wù)工作會(huì)議

       劉偉強(qiáng)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)營環(huán)境改變對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的重大趨勢(shì)性影響，要始終保持頭腦清醒，確保財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健審慎，提升穿越周期的能力。財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)定做好“四資一控一建設(shè)”，“四資”即資本結(jié)構(gòu)穩(wěn)健、資源配置有效、資金保障有力、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，“一控”即做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，“一建設(shè)”即加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持“強(qiáng)財(cái)務(wù)管控”，助力公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為把公司建設(shè)成為“高能級(jí)科技集團(tuán)”再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。

       楊國峰強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神，全面謀劃2024年重點(diǎn)工作。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在大事難事中考驗(yàn)戰(zhàn)斗力，以時(shí)不我待的緊迫感應(yīng)對(duì)不確定性挑戰(zhàn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定路線圖，排出時(shí)間表，真抓實(shí)干，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

       公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李志偉提出，公司財(cái)務(wù)要重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作：一是建設(shè)一流財(cái)務(wù)管理體系，著力提升戰(zhàn)略財(cái)務(wù)水平；二是加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，嚴(yán)控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，提升業(yè)財(cái)管理能力；三是持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，提高運(yùn)營財(cái)務(wù)保障能力；四是持續(xù)深化財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用，提升數(shù)智管理能力；五是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，分類施策促進(jìn)質(zhì)效提升；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

       會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理李勇傳達(dá)了招商局集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神。會(huì)議圍繞降本增效進(jìn)行了專題交流，并對(duì)2023年度財(cái)務(wù)和質(zhì)效提升工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

       公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各下屬公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)效提升工程負(fù)責(zé)人及總部財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員等現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。