招商交科召開(kāi)年度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)

       劉偉肯定了公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，對(duì)兩手抓、兩不誤的突出事跡要予以關(guān)注和表?yè)P(yáng)，各部門及單位要積極總結(jié)疫情封控期間推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)、相互借鑒學(xué)習(xí)，全院一盤棋，最大限度減少疫情對(duì)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前疫情防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，全體干部員工務(wù)必保持“戰(zhàn)則必勝”的決心，團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏，扎實(shí)做好公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等年度重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”清單全面完成。

       結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，劉偉指出，各部門及單位要轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)思考、做足準(zhǔn)備，保持工作定力，提高工作效能，不能懷有僥幸心理、更不能“躺平”，集中力量打好疫情殲滅戰(zhàn)，最大限度減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。要持續(xù)大力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，積極謀劃，制定最切實(shí)有效的措施，提前部署發(fā)展問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化居家辦公管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌力度，針對(duì)重大問(wèn)題和困難要及時(shí)上報(bào)和回應(yīng)，著力提升各部門及單位的溝通協(xié)調(diào)能力，確保每項(xiàng)任務(wù)都能保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)推進(jìn)完成。要積極優(yōu)化線上辦公環(huán)境，時(shí)刻緊盯“百日會(huì)戰(zhàn)”工作目標(biāo)，對(duì)照年度KPI指標(biāo)和重大專項(xiàng)工作，明確重點(diǎn)、制定方案、狠抓落實(shí)，推進(jìn)建設(shè)世界一流企業(yè)方案落實(shí)落地。要進(jìn)一步貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)疫情期間員工關(guān)愛(ài)和心理健康疏導(dǎo)工作，加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo)，培養(yǎng)員工陽(yáng)光心態(tài)，全力構(gòu)建簡(jiǎn)單陽(yáng)光、活力健康、協(xié)同共享的良好氛圍。

       楊國(guó)峰指出，各部門及單位在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，展現(xiàn)出強(qiáng)有力的奮斗精神、向上精神，切實(shí)做到抗疫不停工，值得弘揚(yáng)。他表示，召開(kāi)年度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)成效顯著，具有現(xiàn)實(shí)意義，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)并梳理現(xiàn)狀問(wèn)題，有利于針對(duì)性推進(jìn)重難點(diǎn)工作。要堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮斗、加強(qiáng)溝通，全力以赴完成“百日會(huì)戰(zhàn)”和年度KPI指標(biāo)，用最大的努力，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)守必勝的信心，傳遞信念，各團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，互幫互助，攜手共進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)員工關(guān)懷力度，切實(shí)保障各級(jí)員工身體健康和生命安全。針對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)，他指出，要抓關(guān)鍵少數(shù)、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決關(guān)鍵問(wèn)題，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)，要進(jìn)一步凝聚共識(shí)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決把責(zé)任抗在肩上、抓在手上、落到實(shí)處，掛圖作戰(zhàn)，把重點(diǎn)工作盯死、盯牢、盯住，同時(shí)把壓力和責(zé)任全面?zhèn)鲗?dǎo)，任務(wù)全面分解。要建立“疫情應(yīng)對(duì)指揮部”，做到靠前服務(wù)、高效銜接，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)落實(shí)“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。要確保重點(diǎn)工作見(jiàn)成效，以戰(zhàn)略引領(lǐng)為前提，圍繞奮斗目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的措施，促使各團(tuán)隊(duì)全力創(chuàng)造更大價(jià)值。要樹(shù)立正確核心價(jià)值觀，堅(jiān)定信心，眾人同心，其利斷金，為早日實(shí)現(xiàn)“交通科技引領(lǐng)者”的愿景，奠定良好基礎(chǔ)。

       會(huì)前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員于11月21日-22日，采取視頻會(huì)議等多種方式分頭對(duì)分管的部門單位進(jìn)行調(diào)研，以“經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、進(jìn)度、措施和建議”為主題，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，掌握第一手材料，為年度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)的召開(kāi)做好充分準(zhǔn)備。